- 世の中のすべての変化は、「フロー（流れ）とストック（蓄積）」の概念を使って説明できる
- 次に訪れる未来を読み解くにはどうしたらいいかー
本書では、「フロートストック」に「具体と抽象」の思考法を組み合わせた新しいフレームワーク「CAFSマトリクス」が示される。この思考法で、「社会の構造的な法則」「世の中の変化」、さらには、その変化のサイクルまでが見えてくる！ - 本作は、「世の中の見方を変える」大きな気づきを与えてくれる。ビジネスマン必読の価値ある1冊！
★★★★★ Kindle Unlimited読み放題対象本
『ストックとフロー』ってどんな本？
先の見えないこの時代。どうしたら、次に訪れる未来を見通すことができるのかー。
それを可能にする方法は、「世の中の具体的な個別の事象を、抽象度を上げて連続的に捉えること」。
この具体的な方法を教えてくれるのが、ビジネスコンサルタントの細谷功(ほそや いさお)さんの本『フロートストック』。
本書ではベストセラー『具体と抽象』をさらに発展。これに「フロートストック」という概念を組み合わせた新しいフレームワーク「CAFSマトリクス」（キャフスマトリクス）を提唱します。（C：Concret/具体、A：Abstract/抽象、F：Flow/フロー、S：Stock/ストック）。
世の中のすべての変化は、「フロー（流れ）とストック（蓄積）」の概念を使って説明が可能。これに「具体と抽象」の思考法を組み合わせたフレームワークで事象を見ることで、「社会の構造的な法則」「世の中の変化」、さらには、その変化のサイクルまでが見えてくるといいます。
一つのニュースから、10を理解してしまう人がいますが、彼らは「社会の構造」、つまり、自然界や人間社会の因果関係が見えています。だからこそ、社会を動かす側（イノベーターやルールを作る側であるリーダーなど）になれるのです。
本作は、「世の中の見方を変える」大きな気づきを与えてくれます。ビジネスマン必読の「価値ある1冊」です。
フローとストック
本書のコアテーマは「フローとストック」✕「具体と抽象」を組み合わせたフレームワーク「CAFSマトリックス」です。その前に、「具体と抽象」「フロートストック」についてみていきます。
具体と抽象
「具体と抽象」は目に見えないことを見えるようにする思考です。一つ一つ個別に見るのが具体、そこから共通点を見出して一つとして取り扱うのが抽象です。全体を俯瞰したり、物事の本質を理解するには「抽象化」が欠かせません。
抽象化は人間特有の世界観です。抽象度を上げるほど、多くの応用が効きます。動物は具体的にしか考えません。だからこそ、人間は文明を発展させることができたのです。
フロー=流れ、ストック=蓄積。世の中は、「フローとストック」で説明できる
「フロー」とは「流れ」のこと。「目に見える流れ」（水・空気 等）はもちろん、「目に見えない流れ」（お金、情報、時間など）も含まれます。
「ストック」は「蓄積」「積み上げ」のこと。「目に見える蓄積」（米・石油など）から、「目に見えない蓄積」（お金・情報など）も含まれます。
フローは変化させる側（行動）、ストックは変化させられる側（状態）です。フローがストックを生み出し、それが蓄積され、一部が消費される（フロー）ことで、世の中が回っていきます。世の中、人間の全ての活動は、フローとストックで説明ができます。「毎日の行動（フロー）が、経験（ストック）として蓄積」されます。
組織・会社に見る「フロートストック」
組織の発展段階もフローとストックで説明できます。スタートアップ企業は、フットワークの軽い「フロー型」から始まります。ここではヒト・モノ・カネ等の経営資源は限定的です。しかし、ヒト・モノ・カネに加え、ノウハウ・ブランド・信頼といった無形資産も有する「ストック型」の大企業へと成長していきます。
企業のお金の場合は、フローの計算書である「損益計算書（PL）」とストックの計算書である「貸借対照表（BS）」で会社の状況をとらえることができます。こうしたフローとストックの相互作用を理解が、ビジネスや社会の変化を読み解く重要な視点となるのです。
知識・思考における「フローとストック」
人間の知的生産も、「思考（考える）」がフローであり、その積み重ねである「知識」がストックです。
考えるとき、人は具体と抽象を繰り返しています。これらには「思考の型」も存在し、以下のように整理できます。
- フロー型の思考（イノベーションの世界）
- 「いま・ここ・これ」を重視。変化思考。想像・創造を重視
- 「ないものから」の発想
- イノベーション創造に必須の思考
- ストック型の思考（オペレーションの世界）
- 過去の経験を重視。安定思考。「守り」の姿勢
- 「あるものから」の発想
- 時代の変化で、ストックに歪みが生じる
- 思考のストックは武器になるも、時に、ルール・既成概念に縛られやすい
フロー型の思考から生まれるのがイノベーションです。、イノベーターは、「いま」を具体⇒抽象化（整理）し、理論・パターンを見つけ、新しいモノを生み出します。特に彼らが注視するのが、「世の中に生まれた歪み」です。ここに着想し、新しいアイデア⇒商品を生み出します。
ストック型の思考は、ルールを作ったりするのに強い。ただし、時間が経過すると、歪みが生じる問題があります。実態にそぐわなくなった社内ルール、時代遅れになった常識は「歪み」の典型です。この歪みは、テコ入れして排除しない限り、足かせとなり続けます。ベンチャーが動きが早いのは行動を阻害する足枷が少ないからです。
「CAFSマトリクス」で見える、物事の本質
さて、いよいよ本題です。
CAFSマトリックスは、横軸に「具体と抽象」、縦軸に「フローとストック」を配置した4象限のフレームワークです。このマトリクスで、世の中で起きている様々な出来事や現象を、より体系的に理解できます。また、物事の本質を見抜くのに役立ちます。
「CAFSマトリクス」と「思考と知識」の関係
上図のからわかるように、思考と知識は❶～❹でループしています。これは、世の中の変化のメカニズムです。フローとしての思考を昇華させ、ストックとしての知識とすることで、人類は文明を発展させてきました。
- 【混沌】すべてがバラバラの情報も、
- 【整理】グルーピングなど、何らかの線引きを行い、理論やパターンの仮説を立てることで、
- 【ルール化】固定化された理論やルールが形成され、
- 【秩序】理論やルールに司られた秩序＋例外が、無意識的な「常識」となり、物事が回っていきます。
世の中の「見えないものが見えている」人たち
先の図に、❶新しいモノを生み出す「イノベーター」、❷ルールを作る「エスタブリッシュメント」、❸一般人を配したのが上の図です。❶❷は❸が見えていない世界が見えているが故に、上に立てるのです。上に立ちたければ❶❷の人たちのように思考することが求められます。
時間経過で生じる「歪み」とその「解消」
世のルール・常識が変化するとき、何が起こっているかも「CAFSマトリクス」で説明できます。
先に、世の中が回っている時間を考えると、フロー思考＜＜ストック思考。世の中の大半が、「変革（イノベーション）」ではなく「オペレーション」の時間で回っていることからでも明らかです。
最初、世の中のループは①～④でうまく回っています。しかし、時間が経つと、「常識が古くなる」、つまり「歪み」が発生します。このルールを打ち破ってリセットするのが「アンラーン」（⑤⑥）です。世の常識が変わる瞬間です。
これを図にしたのが下図です。科学進歩も、世の常識がガラリと変わるときも、パラダイムでCAFSマトリクスがジャンプします。このような変化を経て、世の中は移り変わっているのです。
最後に
今回は、細谷功さんの『ストックとフロー』からの学びを紹介しました。
「CAFSマトリクス」で世界の仕組み、人間の営みを俯瞰して捉えていくことで、
・我々の未来はどうなるのか、
・資本主義はどこへ進むのか、
・生成AIは、われわれの生活をどう変えていくのか、等
等、世の中を見る目が、確実・着実に養われていくはずです。一つのニュースを聞いても、今までになかった気づきを得られるようになるはずです。
「CAFSマトリクス」で物事を考えるには、訓練が必要です。本書評でお伝えできたのは、本書の一部に過ぎません。細谷功さんの本『具体と抽象』、『フローとストック』の2冊を合わせて読むことをおすすめします。
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